2月2日，省联社驻黔南州*工委委员、黔南审计中心副主任唐永贤率队到都匀农商行开展“三项规划”年度考核暨年“开门红”督导工作。
图：督导会现场
上午，唐永贤一行首先来到乡镇网点墨冲支行了解柜面业务服务、网点信贷服务、厅堂服务等情况。召开座谈会听取支行负责人汇报业务指标情况及年开门红工作，并对支行工作提出要求：一是强化商户走访，利用8小时以外的时间，不断拉近与商户的距离，增进业务交流与融合；二是内外联动，通过各种座谈会，充分了解村支两委、农民工、个体工商户的金融需求，提升服务质效；三是完善厅堂服务，以“一杯热水、一份水果、一声问候”的传统待客之道提供服务，提升客户体验感。下午，唐永贤一行到总行召开督导会。都匀农商行*委书记、董事长冯勤慧对年我行“三项规划”落实情况进行汇报，详细介绍了工作开展情况及目前存在的困难和下一步工作打算；*委副书记、副董事长、行长*凌就年“开门红”方案制定、任务分解考核、活动开展等情况进行汇报。随后，各督导人员就我行“三项规划”考核情况及开门红行动情况作通报并提出建议。最后，唐永贤提出要求：一是认清形势、统一事思想、压实责任，确保“三项规划”目标落地；二是要顺势而上，逆势而为，要发现问题，解决问题；三是培养员工危机意识，提升竞争力，增强服务意识，提升服务能力，转变机关作风，树立机关为基层做好服务的意识；四是加强考核，做到基本工资保吃饭，绩效工资靠实干，彻底打破吃大锅饭现象；五是全力以赴抓好“开门红”行动，发挥优势，坚决打赢“网点争一”攻坚战。供稿：龙振贵杨必三
编辑：张华姣
审核：张欢
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