都匀市通过健强机制保障、加强队伍力量、畅通交流渠道等举措，建设一支结构合理、素质优良、精干高效的乡镇干部队伍。
拓宽选拔视野，配强村级支书。充分发挥村（居）*支部作用，选配优秀干部、改非干部到村（居）任“第一书记”，鼓励优秀企业家、返乡创业人员、退伍*人到村（居）任职，补充乡（镇）干部队伍力量，注重从素质好、实绩突出、作风过硬的村（居）支部书记、主任中选拔乡（镇）领导干部。每3年选拔1名村（居）支部书记、主任或大学生村官担任乡（镇）领导干部。
鼓励基层锻炼，加强队伍力量。每3年各乡（镇、街道）拿出一个事业岗位定向招录任满3年的村（居）干部或大学生村官。年，全市共从村（支）“两委”中招聘工作人员9名。从乡镇事业编制人员、村干部及大学生村官中选拔4名优秀干部进入乡（镇）领导班子。选派机关干部、后备干部到乡（镇）挂职和驻村工作。年以来，共选派51名科级后备干部挂任乡（镇）*委副书记、书记助理或乡（镇）长助理、村“第一书记”。
规范用人导向，健强机制保障。出台《关于实施“五步法”匡正选人用人促进人岗相适的意见》，确立专项调研、择岗意向、双向选择、任用程序、跟踪回访“五步法”选人用人机制。在乡（镇）换届工作中，对优秀“第一书记”和驻村干部，实施“两优双选一核查”选任机制，深化择岗意向、双向选择工作机制，真正把人岗相适、能力出众、工作优秀的干部配备到领导岗位上。
完善管理机制，畅通交流渠道。每年交流1名在同一乡（镇）连续任职5年以上的乡科级正职领导干部；每年交流3名在同一乡（镇）连续任职8年以上的乡科级副职领导干部；每年交流5名在同一乡（镇）连续工作12年以上的中层干部，每年交流8名在同一乡（镇）连续工作15年以上的一般干部。以上具备交流条件的人数超过应交流人数时，优先考虑时间较长的干部。
供稿：都匀市委改革办
来源：《贵州改革工作动态》年第43期
微编：杨卓坛
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